Ohjelma
PARTNERIPÄIVÄT 3.–4.6.2025
Partneripäivä tiistai 3.6.2025
| Klo 13:00–15:00 | Puheenjohtaja-, välitysvastaava- ja viestintävastaavakokoukset Paikka: Hotel Kakola, Kakolankatu 14, 20100 Turku |
| Klo 15:00–18:00 | Virkistäytyminen Kakola Spassa (15:00-18:00, 3h) tai opastettu Kakolanmäen kierros (15:30-17:30, 2h) |
| Klo 19:00–22:00 | Get together -illallinen (vain Hallituspartnerit ry:n verkoston jäsenille) Paikka: Hotel Kakolan kirkkosali, Kakolankatu 14, 20100 Turku Isäntänä toimii Veli-Matti Savo, puheenjohtaja Hallituspartnerit Turku ry Tilaisuuden pukukoodi on ”smart casual” |
Seminaaripäivä keskiviikko 4.6.2025: Hallitus monimuotoisuuden edistäjänä
| Klo 8:30–9:00 | Aamukahvi |
| Klo 9:00–9:10 | Tervetuloa! Päivän luotsi Sissi Silván |
Sissi Silván, Business Booster, PanScan Consulting Oy
Sissi on brändäyksen ja myynnin ammattilainen, jonka intohimona on oivaltaa asiakkailleen kansainvälisesti pelittävät näkökulmat ja etenemisreitit.
Sissin omakohtaisia johtamishaasteita ja inspiraation lähteitä ovat olleet mm. markkinointitoimisto Womena-McCann, H&M:n lanseeraus Suomeen sekä Finpron (nyk. Business Finland) toimintojen vauhdittaminen Skandinaviassa.
Hän on työskennellyt useita vuosia Ruotsissa ja Tanskassa, sekä Singaporessa.
Hallitusammattilaisena Sissi nauttii selkeistä tavoitteista ja tiimin huippuosaamisesta. Yhteistyössä pääomasijoittajien kanssa hän on ollut rakentamassa mm Mehiläisen, Fysioksen ja Reiman menestystä.
| Klo 9:10–9:25 | Klaus Breitholtz, hallituksen jäsen, Hallituspartnerit Tampere ry |
| Klo 9:30–11:00 | Juha Peltola, toimitusjohtaja, Vaaka Partners Oy Atte Auranen, toimitusjohtaja, Medbase Oy (portfoliyhtiö) |
Juha Peltola
Pääomasijoitusyhtiö Vaaka Partners auttaa keskisuuria yrityksiä Suomessa ja Ruotsissa kasvamaan liiketoiminnan mestareiksi aktiivisena enemmistöomistajana. Vaaka on tehnyt vuoden 2008 jälkeen 28 sijoitusta, joiden liikevaihto sijoitushetkellä on ollut yhteensä 800 miljoonaa euroa.
Juha Peltola on luotsannut Vaakaa vuodesta 2006 lähtien, ja ollut mukana rakentamassa kasvua usean portfolioyhtiön hallituksessa. Hän avaa Vaaka Partnersin käyttämää corporate governance -mallia ja sen perusteita, sekä valottaa Vaakan periaatteita mm hallituksen muodostamisen osalta.
Miten tasapainottaa hallituksen osaamis- ja kokemusvaateet, monimuotoisuus ja työskentelyn tehokkuus? Miten tarpeet muuttuvat yrityksen kasvaessa ja kansainvälistyessä? Tai vaikkapa markkinatilanteen muuttuessa?
Atte Auranen
Medbase on Pohjoismaiden johtava lääkehoidon päätöksentekoa tukevan tiedon toimittaja terveydenhuollon ammattilaisille. Asiakaskäyttäjiä on yli 20 maassa.
Atte Auranen pohtii portfolioyhtiön näkökulmasta yhteistyötä Vaakan kanssa, peilaten myös aiempaan kokemukseensa kansainvälisessä liiketoiminnassa.
Millainen tuki, osaaminen ja näkemyksellisyys on tärkeintä Medbasen liiketoiminnan menestykselle?
| Klo 11:00–11:30 | Ylös, ulos & networking! |
| Klo 11:30–12:15 | Amel Gaily, toimitusjohtaja & osakas, Cuckoo Networks Oy |
Amel Gaily
Amel Gaily on start-up-maailman moniottelija, jolle kertyi havaintoja, kokemusta ja näkemystä satojen aloittelevien yritysten haasteista ja onnistumisista Finnish Business Angels -verkoston toimitusjohtajana.
FiBANin vuosinaan hänellä oli mahdollisuus nähdä monenlaisia bisneskonsepteja, sekä monimuotoisuuden tuomaa voimaa tavoitteiden saavuttamiseksi – mutta myös kompastumisia monimuotoisuuden puutteeseen.
Nykyisin Amel on yrittäjä, kasvukiidossa olevan Cuckoon johdossa sekä hallitusammattilainen.
Cuckoo on hyvinvointisovellus, joka tuo aktiiviset ja lyhyet mikrotauot työpäiviin.
Millaisella monimuotoisuudella on Cuckoolle lisäarvoa, ja miten Amel näkee hallituksen roolin?
| Klo 12:15–13:30 | Maukkaat lounaskeskustelut …ja viimeiset huoneiden luovutukset |
| Klo 13:30–13:35 | Iltapäivän startti |
| Klo 13:35–14:20 | Esa Wrang, hallitusammattilainen ja kansainvälistymisen asiantuntija |
Esa Wrang
Esa Wrang on toiminut vientitehtävissä yli 30 vuotta, viimeksi Business Finlandissa elintarvikealan Food from Finland -ohjelman ohjelmajohtajana. Hänellä on laaja kokemus viennistä lukuisiin maihin Euroopassa, Aasiassa, Pohjois-Amerikassa ja Lähi-Idässä.
Viimeisten 10 vuoden aikana Esa ja hänen tiiminsä on vauhdittanut ennen kaikkea Suomen elintarviketeollisuuden vientiä – erinomaisin tuloksin – ja paneutunut siten yli 200 yrityksen haasteisiin ja mahdollisuuksiin maailmalla.
Millainen monimuotoisuus on hyödyttänyt vientiin tähtäävän pk-yrityksen menestymistä aivan erityisesti? Ja toisaalta, millaisia monimuotoisuuden mahdollisuuksia yritykset eivät ole aina osanneet hyödyntää tarpeeksi hyvin?
| Klo 14:20–15:00 | Kesäkahvit Oiva mahdollisuus hankkiutua ihan uuteen ja inspiroivaan seuraan! |
| Klo 15:00–15:05 | Tervetuloa loppukiriin! |
| Klo 15:05–15:15 | Mainoskatko – Vuoden 2026 Partneripäivät! |
| Klo 15:15–16:00 | Jukka Rantala, Cadmatic, hallitusammattilainen, kasvun rakentaja |
Jukka Rantala
Jukka Rantala johti Cadmaticia menestyksellisesti 23 vuotta. Sinä aikana 12 hengen tiimi kasvoi globaalisti toimivaksi 330 henkilön ohjelmistoyritykseksi, jolla on 21 toimipistettä 17 maassa ja asiakkaita 60 maassa.
Syksyllä 2024 hän siirtyi hallitusammattilaiseksi jatkaen siinä roolissa myös Cadmaticin hallituksessa. Jukan toimitusjohtajakaudella Cadmatic teki kolme erittäin tärkeää ulkomaista yritysostoa 10 vuoden aikana.
Miten tällaiset integroinnit saadaan onnistumaan ja tuottamaan lisäarvoa mahdollisimman nopeasti? Mikä merkitys on monimuotoisuuden tiedostamisella ja miten sitä tulisi hyödyntää?
Entä mikä on Cadmaticissa hallituksen näkökulma – vastuu ja mahdollisuus vaikuttaa monimuotoisuuteen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi?
